10 idées de team building pour briser la glace avec vos employés (au bureau ou à distance)
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10 idées de team building pour briser la glace avec vos employés (au bureau ou à distance)

Rise | avril 3, 2020

Si vous êtes un connaisseur des tendances d’entreprises, vous n'avez certainement pas pu passer à côté de cette pratique incontournable dans toutes les organisations : les team building. Les traditionnelles réunions d'équipe ont laissé la place à des activités de groupes bien plus dynamiques pour réveiller l’esprit d'équipe et briser la glace au bureau. Fini les simples soupers longs et ennuyeux avec une présentation Powerpoint, aujourd’hui les gestionnaires redoublent d'inventivité pour proposer des teams buildings de plus en plus originaux, voire déjantés. Ce type d'activité devient un atout pour les gestionnaires de ressources humaines qui souhaitent encourager les employés à mieux se connaître et favoriser l’entente et la bonne humeur au travail.

Alors en tant que leader impliqué avec vos collaborateurs, pas question pour vous de passer à côté d’une si bonne idée. Le secret pour organiser un bon team building ? Créer un moment de détente et d’amusement pour tous, mais aussi être vraiment facile à organiser. Découvrez 10 idées de team building simples et efficaces pour briser la glace dans votre équipe. Bonne nouvelle, certaines idées sont aussi réalisables en télé-travail !

1. Le jeu des 10 points communs

Avez-vous déjà participé à un speed-dating ? Le principe du jeu des 10 points communs est à peu près le même, sans le stress de tomber sur quelqu’un de vraiment bizarre… Le but de cette activité est d’inviter les employés à faire connaissance et à se trouver des centres d'intérêt communs en un temps limité.

Le mode d’emploi : divisez votre équipe en duos et distribuez leur une feuille de papier. Chaque binôme doit se trouver 10 points en commun en un temps limité. Précisez que les points communs trop faciles ne comptent pas, comme par exemple “nous avons tous les deux des yeux”. Proposez à votre équipe de parler de tout pour stimuler les idées : loisirs, passions, origines, famille, goûts personnels, etc. Au bout de 15 minutes, sonnez la fin de l’exercice et demandez à chaque binôme de partager leurs points communs avec les autres. Une excellente astuce pour apprendre à mieux se connaître et se découvrir des passions communes.

N'hésitez pas à recommencer plusieurs fois ce jeu pour que les employés aient l’occasion d'échanger leurs points communs avec plusieurs personnes.

En version télétravail

Via la plateforme de clavardage que vous préférez (Slack, Zoom, Skype, etc) programmez une vidéoconférence avec tous les membres de votre équipe afin de leur expliquer le but du jeu. Ensuite, organisez pour chaque participant des vidéoconférences de 10 minutes avec chacun des membres de l'équipe pour qu’ils échangent leurs points communs. Une fois ces speed-meeting terminés, invitez vos collaborateurs à faire un retour sur ces échanges par clavardage ou en visioconférence, peut-être que d’autres points communs seront encore découverts !

2. À qui est ce bébé ?

Le mieux-être au travail, cela passe aussi par des discussions sympas avec les collègues sur le programme de la fin de semaine, la famille et les amis. Voilà une occasion d’en savoir plus sur ceux que vous voyez tous les jours grâce à cette activité qui ne demande que quelques minutes de préparation. 

Le mode d’emploi : demandez à chaque employé de vous transmettre par courriel une photo de leur enfant (bébé ou plus grand). Rassemblez ces photos dans un dossier en les numérotant et diffusez-les sur un grand écran (ou accrochez-les sur un tableau si vous les avez imprimées). 

La consigne : tout le monde doit deviner à qui sont ces enfants. La personne qui trouve le plus de bonnes réponses remporte une récompense ! Petite astuce, si tous les employés n’ont pas d’enfant, proposez-leur d’envoyer la photo de leur neveu ou nièce, ou même de leur animal de compagnie.

3. Raconte-moi ta pire job

Nous avons tous eu un jour une job qu’on ne regrette pas d’avoir quitté. Rien de tel que le récit de ces expériences marquantes pour partager des souvenirs pendant un team building et susciter l’empathie. 

Le mode d’emploi : demandez à chaque employé d'écrire rapidement sur une feuille de papier sa pire job de manière anonyme. Rassemblez les feuilles de toute l'équipe et lisez chacune des expériences à voix haute. L'équipe doit deviner tour à tour quel employé a vécu la pire job racontée.

Pour gagner plus de temps dans la préparation, vous pouvez aussi placer votre équipe en cercle et demandez simplement à chaque personne de partager sa pire expérience professionnelle. Certains récits pourront marquer les esprits !

En version télétravail 

Très simple, mais tout aussi efficace : organisez une vidéoconférence collective avec tous les employés participants et définissez un ordre de parole afin de les inviter à raconter leur pire job un par un. Pour encourager les réactions des autres, n'hésitez pas à poser des questions pour révéler tous les détails de ces expériences !

4. Deux vérités, un mensonge

Nous connaissons tous ce jeu célèbre et super amusant pour en savoir plus sur nos collègues ou nos amis : deux vérités, un mensonge ! 

Le mode d’emploi : en cercle, chaque personne de l'équipe raconte deux vérités sur elle-même et un mensonge. Les vérités et les mensonges peuvent aborder n’importe quel sujet, ou ils peuvent être limités à un thème déterminé. Par exemple : l’enfance, les histoires insolites, les vacances, les voyages, etc. Le groupe essaye ensuite de deviner quelles sont les deux vérités et le mensonge. 

On vous garantit des bonnes surprises, surtout si les participants racontent leurs meilleures histoires !

En version télétravail  

Organisez une grande vidéoconférence avec tous les membres de votre équipe réunis via la plateforme que vous préférez (Slack, Zoom, Skype, etc) et donnez les consignes du jeu. Définissez un ordre de parole pour que vos employés racontent leurs vérités et mensonges à tour de rôle. 

Pour éviter que tout le monde ne parle en même temps si vous êtes une grande équipe, vous pouvez aussi définir à chaque passage une personne “détectrice de mensonge”.

5. Tous sur un tapis tournant

Les team building, c’est aussi le bon moment pour souder l’esprit d'équipe au travail et entraîner ses capacités à trouver des solutions ensemble. Alors autant le faire autour d’un jeu un peu plus physique mais très facile à organiser.

Le mode d’emploi : prévoyez une grande couverture, un drap ou un grand tapis. Composez des équipes de quatre ou cinq personnes et demandez à chaque groupe de se placer sur la couverture comme si c'était une petite île. La consigne est simple : l'équipe va devoir retourner la couverture sans que personne ne touche le sol (comme si le sol était de la lave). Si une personne tombe de l'île, toute l'équipe redémarre. Le premier groupe à retourner sa couverture gagne.

Un excellent jeu pour progresser dans la résolution de problèmes mais surtout, des rires et peut-être quelques chutes garanties !

6. Qu’emporterais-tu sur une île déserte ?

Vous êtes-vous déjà demandé quel objet vous emporteriez sur une île déserte ? Faites de cette question révélatrice un nouveau jeu pour briser la glace au bureau !

Le mode d’emploi : sélectionnez environ huit objets au hasard dans le bureau. Il peut s'agir de tout et n’importe quoi : une agrafeuse, une chaise, des écouteurs, des ciseaux, etc. Faites de votre mieux pour choisir des éléments à la fois intéressants et étranges pour rendre le résultat encore plus drôle, voire absurde. Disposez ces éléments sur une table et divisez votre équipe en plusieurs groupes de trois ou quatre personnes. 

L'objectif : chaque groupe doit se mettre d’accord sur l'objet qu'il emporterait sur une île déserte pour survivre. Après quelques minutes de discussion, demandez à chaque équipe de présenter l'élément qu'elle a choisi et pourquoi.

Avec des objets aussi surprenants qu’une petite cuillère ou une dosette de café, il y a de fortes chances que les récits soient drôles !

En version télétravail 

Pour organiser ce jeu avec vos télétravailleurs, choisissez des objets assez farfelus : un sèche-cheveux, une éponge, une pompe à vélo, etc. Formez ensuite différents groupes selon le nombre d'employés participants et créez sur votre plateforme de clavardage professionnelle des groupes de conversations avec ces équipes. Attribuez un objet à chaque équipe et demandez-leur d’expliquer pourquoi l’objet choisi pourrait les sauver sur une île déserte. Après 20 ou 30 minutes de brainstorming, réunissez tout le monde via une visioconférence collective et demandez à chaque équipe de faire son plaidoyer. 

Vous assisterez certainement à des explications très drôles et les gagnants pourront être élus grâce à un sondage en ligne. Le groupe qui récolte le plus de pouces levés a gagné !

7. Le jeu des anecdotes au bureau

Vous pourriez bien être surpris par la mémoire de vos collaborateurs ! Le jeu des anecdotes au bureau propose justement de tester la mémoire et le sens de l'observation de tous les employés du bureau. 

Le mode d’emploi : préparez une liste de question sur des détails et des anecdotes propres à votre organisation. Plus vos questions seront précises et surprenantes, plus le quiz de ce team building sera amusant ! 

Voici quelques exemples de questions :

- Quelles sont les snacks qui ont le plus de succès dans la cuisine ? 

- De quelle couleur est la plaque de l’entreprise au rez-de-chaussée de l’immeuble ? 

- Combien de bibelots le gestionnaire a-t-il sur son bureau?

- En quelle année l'entreprise a-t-elle emménagé dans le nouveau bureau ?

- Combien de personnes portent un manteau noir dans le bureau ? 

- Quelles sont les personnes qui portent des lunettes dans l'équipe ? 

- Qui a fait la dernière blague qui a fait rire toute l'équipe ? 

L'idée est que les équipes discutent et remarquent des faits amusants sur leur lieu de travail. Qui sait, ils vont certainement apprendre une chose ou deux !

8. Le jeu du portrait chinois

Connaissez-vous le principe du portrait chinois ? “Si j'étais un animal je serais…”, “Si j'étais un végétal je serais…”. Ces questions faciles à préparer peuvent inciter vos employés à stimuler leur imagination et à mieux se connaître. Certaines réponses pourront même être surprenantes ou amusantes, et idéales pour susciter la sympathie.

Le mode d’emploi : pour commencer ce team building, préparez une quinzaine de questions (ou plus) sur une feuille. Demandez à votre équipe de se placer en cercle et de faites circuler la feuille parmi eux. Chaque personne pose l’une des questions de la feuille à son voisin de gauche, qui fait la même chose et ainsi de suite. Voici quelques exemples de questions : 

- Si vous étiez un légume, quel légume seriez-vous ? Pourquoi ? 

- Si vous pouviez avoir le même âge toute votre vie, lequel choisiriez-vous ? Pourquoi ? 

- Si vous pouviez vivre n'importe où sur cette planète, où choisiriez-vous de vivre ?

- Si vous pouviez jouer dans un film, quel film et quel personnage choisiriez-vous ?

- Si vous pouviez rencontrer une figure historique ou une célébrité, qui choisiriez-vous et pourquoi ?

Vous pourrez aussi très facilement trouver d’autres exemples de questions sur Internet.

9. La meilleure question d’embauche imaginaire

Grâce à ce jeu, tous vos employés vont pouvoir se mettre dans la peau d’un chargé de recrutement imaginaire ! 

Le mode d’emploi : divisez votre équipe en plusieurs groupes et donnez-leur une mission : recruter le meilleur candidat pour un poste imaginaire. Par exemple, général de l'armée de Stars Wars, vendeur de planche à voile, chef de l'armée de Dumbledore ou encore Responsable des meilleurs snacks. Le défi de chaque équipe est de choisir la seule et l’unique question pour déterminer si le candidat convient ou non au rôle. 

À la fin, vous pouvez élire la meilleure équipe de recrutement. Avec une bonne dose d’imagination et de créativité, vous pouvez rendre ce jeu aussi absurde et amusant que vous le souhaitez.

En version télétravail 

Organisez une vidéoconférence collective pour expliquer les consignes à votre équipe. Puis, utilisez votre plateforme de clavardage habituelle pour répartir les participants dans différentes conversations groupées pour former des équipes. Donnez ensuite à chaque groupe un poste imaginaire et laissez-leur 15 minutes pour brainstormer. À la fin, réunissez tout le monde en vidéoconférence et demandez à chaque groupe de dévoiler sa meilleure question d’embauche imaginaire. Pour élire le gagnant, organisez un sondage en ligne.


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10. Briser la glace, mais pas l’oeuf

Quoi de mieux qu’un défi fou pour briser la glace au bureau ? Pour cette idée de team building, tout ce dont vous avez besoin est d’une boîte d'oeufs (ou deux selon le nombre d'employés participants). 

Le mode d’emploi : la mission que vous allez confier à votre équipe est la suivante, protéger un œuf pour faire en sorte qu’il ne se brise pas lors d’une chute. Pour relever ce test, les employés peuvent utiliser tous les matériaux trouvés dans le bureau : papier, trombones, ruban adhésif, gommes, stylos, etc. 

Au bout d’un temps limité (30 minutes par exemple), chacune des équipes doit laisser tomber son oeuf pour voir s’il se casse. L’équipe dont l’oeuf résiste le plus longtemps est la gagnante !

 

Avec des bonnes idées simples et faciles à réaliser, vous allez devenir maître dans l’art de créer une créer une véritable ambiance dans votre équipe. Et si vous avez besoin d’une plateforme tout-en-un pour gérer vos talents tout aussi facilement, faites appel à Rise !

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