Montrez aux employés la valeur de leurs contributions.

La rétroaction doit être un cercle vertueux et non une ligne à sens unique. Remplacez le redoutable examen annuel par des cycles d'évaluation réguliers qui encouragent les employés avec des objectifs clairement définis et des informations utiles sur leur rendement professionnel. Voyez où vos employés excellent et leurs angles de progression.
Pour vous faciliter la tâche, nous avons préparé une banque de questions afin de vous aider à obtenir un retour d'information utile qui alimente la croissance de vos employés. Créez des modèles en utilisant notre banque de questions et/ou ajoutez vos propres questions grâce à des modèles personnalisables qui correspondent à vos réalités.
Chacun travaille différemment. Obtenez une vue d'ensemble grâce à des cycles de révision robustes qui demandent un retour personnel ou un retour de la part des pairs, des subordonnés directs ou des responsables. Créez un examen post-mortem guidé d'un projet. Soutenez les employés en organisant des entretiens hebdomadaires ou trimestriels avec les responsables et créez une culture axée sur l'amélioration continue.

Démarrez votre processus de révision
Organisez les évaluations de rendement de vos employés en un rien de temps. Choisissez simplement vos modèles de questions et vos talents à évaluer, sélectionnez vos dates et le tour est joué! Une fois le cycle d'évaluation lancé, tout le monde en est informé et chacun fait sa part.

S'évaluer et évaluer les autres
Vous pouvez même effectuer une auto-évaluation et donner un avis sur votre équipe ou vos collaborateurs. Identifiez vos points forts et trouvez comment améliorer vos points faibles. Évaluez la productivité individuelle de votre équipe et voyez comment encourager les opportunités d'amélioration et de croissance.

Restez informé de l'avancement des travaux
Voyez qui a terminé son évaluation et qui a besoin d’un rappel. Nous vous déchargeons de la plupart des tâches grâce à des messages automatiques qui informent les employés du début de leur évaluation. Vous pouvez également envoyer un rappel en un seul clic.

Visualisez le passé pour mieux organiser l'avenir
Pourquoi ne pas progresser avec encore plus d'efficacité? Suivez votre amélioration en le visualisant et planifiez plus facilement vos succès futurs. Voyez ce qui a été traité, identifiez les fils conducteurs de votre rétroaction et repérez les domaines dans lesquels vos employés pourraient bénéficier d'un encadrement et de conseils supplémentaires.

Gardez les lignes de communication ouvertes
Les suivis hebdomadaires permettent au gestionnaire et aux subordonnés directs d’avoir des conversations éclairées et engagées pendant lesquelles ils peuvent partager de la rétroaction et identifier des sujets de discussion pour les conversations en tête à tête. Chaque question de suivi présélectionnée est conçue pour fournir un aperçu sur les priorités, les défis, et les progrès.

Je suis très contente d’avoir cet outil d’évaluation du rendement parce que ça change tout!”
La fonction de gestion du rendement fait bonne figure et l’expérience de l’utilisateur est simple.”