GESTION DU RENDEMENT

Montrez aux employés la valeur de leurs contributions.

Encouragez vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes, grâce à une rétroaction guidée et des conversations de carrière qui stimulent l'engagement au travail.
GESTION DE LA PERFORMANCE DES EMPLOYÉS
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Réimaginez le processus de rétroaction.

La rétroaction doit être un cercle vertueux et non une ligne à sens unique. Remplacez le redoutable examen annuel par des cycles d'évaluation réguliers qui encouragent les employés avec des objectifs clairement définis et des informations utiles sur leur rendement professionnel. Voyez où vos employés excellent et leurs angles de progression.

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Ne partez pas de zéro.

Pour vous faciliter la tâche, nous avons préparé une banque de questions afin de vous aider à obtenir un retour d'information utile qui alimente la croissance de vos employés. Créez des modèles en utilisant notre banque de questions et/ou ajoutez vos propres questions grâce à des modèles personnalisables qui correspondent à vos réalités.

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Révisez comme vous le souhaitez.

Chacun travaille différemment. Obtenez une vue d'ensemble grâce à des cycles de révision robustes qui demandent un retour personnel ou un retour de la part des pairs, des subordonnés directs ou des responsables. Créez un examen post-mortem guidé d'un projet. Soutenez les employés en organisant des entretiens hebdomadaires ou trimestriels avec les responsables et créez une culture axée sur l'amélioration continue.

Démarrez votre processus de révision

Démarrez votre processus de révision

Organisez les évaluations de rendement de vos employés en un rien de temps. Choisissez simplement vos modèles de questions et vos talents à évaluer, sélectionnez vos dates et le tour est joué! Une fois le cycle d'évaluation lancé, tout le monde en est informé et chacun fait sa part.

S'évaluer et évaluer les autres

S'évaluer et évaluer les autres

Vous pouvez même effectuer une auto-évaluation et donner un avis sur votre équipe ou vos collaborateurs. Identifiez vos points forts et trouvez comment améliorer vos points faibles. Évaluez la productivité individuelle de votre équipe et voyez comment encourager les opportunités d'amélioration et de croissance.

Restez informé de l'avancement des travaux

Restez informé de l'avancement des travaux

Voyez qui a terminé son évaluation et qui a besoin d’un rappel. Nous vous déchargeons de la plupart des tâches grâce à des messages automatiques qui informent les employés du début de leur évaluation. Vous pouvez également envoyer un rappel en un seul clic.

Visualisez le passé pour mieux organiser l'avenir

Visualisez le passé pour mieux organiser l'avenir

Pourquoi ne pas progresser avec encore plus d'efficacité? Suivez votre amélioration en le visualisant et planifiez plus facilement vos succès futurs. Voyez ce qui a été traité, identifiez les fils conducteurs de votre rétroaction et repérez les domaines dans lesquels vos employés pourraient bénéficier d'un encadrement et de conseils supplémentaires.

Keep Lines Of Communication Open Fr

Gardez les lignes de communication ouvertes

Les suivis hebdomadaires permettent au gestionnaire et aux subordonnés directs d’avoir des conversations éclairées et engagées pendant lesquelles ils peuvent partager de la rétroaction et identifier des sujets de discussion pour les conversations en tête à tête. Chaque question de suivi présélectionnée est conçue pour fournir un aperçu sur les priorités, les défis, et les progrès.

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Je suis très contente d’avoir cet outil d’évaluation du rendement parce que ça change tout!”

Canopy support services testimonial
Allison Bowes

Coordonnatrice des RH

Canopy Support Services company

La fonction de gestion du rendement fait bonne figure et l’expérience de l’utilisateur est simple.”

Hillel ontario testimonial
Shira Unterman, CHRP
Directrice du talent

Hillel Ontario company

Assurez-vous de profiter, vous et vos employés, de l’expérience que vous méritez en ce qui concerne les avantages sociaux.

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