Alors on pèse sur pause, on s'assoit tranquillement et on prend le temps de se poser les bonnes questions. Pour repartir du bon pied, sans oublier d'être indulgent avec soi-même. Car il n’existe pas de super héros, seulement des gestionnaires humains qui ont envie de bien faire et d’emmener leur équipe loin!
Leaders, 15 questions à se poser
1. Les informations ont-elles été communiquées assez rapidement et clairement dans mon entreprise ?
2. Ai-je reçu suffisamment de rétroaction de mon équipe sur les décisions importantes ?
3. L'équipe a-t-elle eu accès à tout ce dont elle avait besoin pour travailler à domicile ?
4. Ai-je été suffisamment disponible et à l'écoute de mes employés ?
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5. Qu'est-ce qui a eu un impact positif et/ou négatif sur mon personnel ?
6. Si je pouvais modifier une décision prise dans mon entreprise, quelle serait-elle ?
7. Quels processus pourraient être améliorés dans mon organisation ?
8. Par quelles actions est-ce que je concrétise mes valeurs d'entreprise ?
9. Comment puis-je améliorer la fidélisation de mes employés ?
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10. Ai-je consacré plus de temps à l'administration ou à mes talents et mes affaires ?
11. De quoi ai-je besoin pour être plus efficace et optimiser mon temps ?
12. Qu'est-ce qui fait briller l’image de mon entreprise ?
13. De quoi suis-je fier dans mon travail ?
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14. Ai-je pris suffisamment de soin et de temps pour moi ?
15. Quelles devraient être mes priorités en 2021 ?
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